前期市场评估及定位
清晰的财务模型,确保稳定的投入产出;十多年成熟中高端有限服务酒店的运营经验与数据支持;精的酒店定位与功能规划,发挥的功能利用;对中高端客户准确的需求分析,持续的产品创立与服务创立
产品设计中心
工程加盟与设备系统投入性价比方面的准确控制,项目小组负责制,工程建设中持续的质量管理与加盟管理,共享已开业和正在筹建50家门店规划设计、工程建设经验积累
集团采购平台
多年合作信誉合格的供应商;优集团采购价,共享君亭直营店采购平台
共享客户资源
数据服务中心与用户平台体系支持,共享君亭客户资源,统一营销
持续运营提升
开业前4个月管理人员到位,全系统实习和培训,君亭营运中心年度支持计划,共享君亭营运中心不间断运营支持
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